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Des Ressources Humaines pour l'Entrepreneuriat

* Dans une jeune entreprise ou nouvelle activité, le leader (ou la bien-sûr) doit
s'appuyer sur des relais actifs, compétents, engagés pour
mener à bien son projet entrepreneurial.

C'est le Capital Humain d'Amorcage qui fait si souvent défaut et ...
génère des pertes de temps, d'argent, de crédibilité vis à vis des partenaires ...

* Dans une grande entreprise en phase de maturité, sa capacité à réinventer son métier,
ses méthodes et ses process doit s'appuyer sur des relais crédibles, entraînants pour
mobiliser les salariés sur un nouveau projet entrepreneurial.

C'est le Capital Humain de Développement sans qui aucun chagement n'est possible.

* Dans une activité de conseil ou services aux entrepreneurs, la qualité de la relation de
confiance tient à une connaissance précise de ce que vit l'entrepreneur et
de ses contraintes à tous niveaux.

C'est le Capital confiance qui permettra aux organismes et cabinets conseils de saisir les potentiels d'un des plus grands chantiers français :
l'accompagnement des créations d'entreprises et leur développement.

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